Geplaatst op: 05-01-2009 | Door: admin | In: Property Management
Vijf overwegingen van Verhuren Verhuurders
1. Management Fee
De eigenaar moet begrijpen het doel van de management fee (meestal 10%). Het percentage beheervergoeding betaalt voor de tijd van de beheerder van de. De 10% kan iemand anders te helpen de schouder van de last van het bezit van het onroerend goed. De eigenaar betaalt voor iemand anders veld 02:00 oproepen. Het is belangrijk te onthouden dat de beheerder niet alle o nemen f de verantwoordelijkheid en de last van de eigenaar. Op het einde, het is de eigenaar van het eigendom en de eigenaar verantwoordelijk.
2. Interview
Bij het huren van een professionele, zal een gesprek worden gevoerd om de juiste kandidaat te huren en dan de professional wordt overgelaten aan alleen om hun werk te doen. Werken met een beheerder is niet anders. Tijdens het interview proces stellen goede vragen, vereisen openhartige antwoorden, het inhuren van de juiste kandidaat, en krijgen dan uit de weg. Als een eigenaar is een hoge micromanager dan moeten ze het huren van een bepaald type beheerder (zie onderstaande Property Manager categorieën).
3. Persoonlijkheid fit
De eigenaar van de persoonlijkheid moet passen de beheerder of de systemen en procedures. Soms eigenaren moeite hebben met een onroerend goed managers systemen en procedures. Als een property management bedrijf stelt kantooruren tussen de 9-5 van maandag tot vrijdag en de eigenaar wil een update op hun eigendom @ 6:00 pm op vrijdagavond zullen ze moeten wachten tot 9:00 uur maandag. Dit kan rijden sommige eigenaren gek die willen zeer betrokken zijn bij de dag-tot-dag management. Als dit het geval is ze waarschijnlijk moeten huren van een manager die zal meer inspelen op de behoeften van de eigenaar.
4. Mededeling
Communicatie is een tweerichtingsverkeer. Het is niet alleen de beheerder of de verantwoordelijkheid om effectief te communiceren. Eigenaren moeten begrijpen ze moeten de beheerder leiden in de manier waarop zij verwachten dat de manager om de eigendom te beheren.
Hier is een voorbeeld: Mijn vrouw is directeur van marketing voor een bedrijf. Ze moet de leider in het begeleiden en leiden van de reclamebureau over wat ze wil voor het project. Ze kan niet verwachten dat het reclamebureau om te proberen te raden wat ze wil in het project.
Als uw beheerder of eigenaar is lang in het inleveren van uw telefoongesprekken uit te leggen het niveau van de communicatie die u verwacht. In ruil daarvoor, vraag hen hoeveel mededelingen die zij van u verwachten.
Veel beheerders liever alleen communiceren met u op als nodig basis. Veel meer dan dit niveau van de communicatie van de eigenaar is overkill.
5. Property Manager Categories
Terwijl beheerders vallen in drie categorieën, de grootte van het beheer van onroerend goed bedrijf is niet beter of slechter dan de anderen. Het kiezen van de grootte van de verhuurder heeft meer te maken met het niveau van eigenaar verwennerij en papierwerk voorzien in plaats van een beheerder goed of slecht.
Kleine 1-50 eenheden
Property managers in de kleine categorie zijn meestal zonder vergunning met geen opleiding in beheer van onroerend goed. Deze managers krijgen meer tijd voor de eigenaar. Dit type van de verhuurder is meestal niet veel meer dan een klusjesman in dienst die laten zien en te huren appartementen. Als een eigenaar wil de handen op en moet worden geactualiseerd op elke specifieke actie van het pand is dit de manager moeten ze huren.
Voors:
Deze beheerders hebben de tijd om te knuffelen en vertroetelen van de eigenaar. Zij zullen de eigenaar met kwitanties voor reparaties en niets anders in de documentatie.
Nadelen:
Deze managers hebben geen systemen om en zal niet in staat zijn om leveranciers kortingen te onderhandelen. Geen 1099s en geen boekhoudkundige documenten die zijn opgesteld voor uw accountant.
Medium 50-150 eenheden
Voors:
Deze managers hebben meer van een professionele aanpak met het gebruik van sommige systemen. Zij hebben de koopkracht om een aantal leveranciers kortingen te onderhandelen.
Nadelen:
Het papierwerk kan voldoende zijn voor de eigenaar om de nummers te begrijpen, maar misschien niet genoeg informatie om te leggen aan een accountant of aan de IRS.
Grote 150 +
Voors:
Grote bedrijven hebben geïnvesteerd veel geld in hun systemen procedures. Zij zullen een in-house onderhoudspersoneel. De wijze van administratieve rapporten kunnen worden voorgelegd aan een accountant of de belastingdienst.
Nadelen:
Geen tijd met de eigenaar. Communicatie is erg professioneel, maar onpersoonlijk, veelal gedaan door middel van e-mail en voicemail. Grote bedrijven bieden het management weinig eigenaar verwennerij en tussenkomst. Het nadeel: zelfs eigenaren die in onroerend goed voor vele jaren moeten nu nog een positieve bekrachtiging af en toe.
Ryan Windley co-auteur De Property Management Start-Up Guide - Hoe maak je een Property Management bedrijf te starten en stil te houden Uw leven op om ondernemer te introduceren tot het beheer als een levensvatbaar bedrijf.
Als u meer wilt weten over het starten van een eigen beheer van onroerend goed bedrijf kunt u het boek te kopen @ http://www.propertyprof.info
Bekijk de video met betrekking tot het beheer
1 bedrooom, 1 den, 1 solarium, 1 berging ... domein vancouver appartementen beheer van onroerend goed Holburn
Helpen bij het beantwoorden van de vraag over beheer van onroerend goed
Wat voor gezag is belast met het Property Management in Ontario Canada?Bewoners van het appartementencomplex zijn niet gelukkig met de Property Management prestaties. Het gebouw admistrator doet er niet zijn werk doen naar behoren en Property Management gedoogt de situatie. De waarde van onze eigenschappen dwindles in vergelijking met dezelfde andere gebouwen in de nabijheid. Een bestuurslid van de Raad van Bestuur / Middlesex Appartement Corporation / heeft meerderheid van de stemmen en kunnen doen wat bij hem past.
